Ректор-первопроходчик. Тот, кто основал IT-столицу России

В октябре 2025 года Южный федеральный университет отметит 110-летие с момента основания. Проект «Люди ЮФУ» посвящен выдающимся личностям, педагогам и исследователям, внесшим неоценимый вклад в развитие университета. Именно их труд и преданность делу создали прочную основу, которая позволяет ЮФУ и сегодня оставаться лидером российского высшего образования и науки. Наш новый герой — Владислав Георгиевич Захаревич, последний ректор ТРТУ, первый ректор ЮФУ.

К чему снятся формулы?

Доктор технических наук, профессор Захаревич известен в России и мире как один из создателей и руководитель нового научного направления «человеко-машинные комплексы и системы». Но кроме таланта ученого у него был дар организатора, умение зажигать идеями людей, а еще способность добиваться результатов там, где другие пасовали.

Владислав Георгиевич родился 12 октября 1946 года в станице Новоминской Краснодарского края. Путь к большому успеху часто начинается в детских мечтах. Мечтал и мальчик Слава. Но о чем? Об изобретениях, конечно.

Вот одно из детских воспоминаний: «Попалась мне как-то книжка, где один парень изобрел аппарат по угадыванию мыслей. И вот сидит он как-то на лавочке с девушкой, подключает свой аппарат и слышит, что она думает. А она думала примерно так: «Сидит как истукан, взял бы и поцеловал меня». Ну паренек так и сделал и… получил пощечину». Хотя о самом себе профессор добавлял со смехом: «В юности я очень любил математику. Моим ровесникам девушки снились, а мне — уравнения и формулы. Вот такой я был ненормальный».

В 50-60-е годы ХХ века многие школьники в СССР увлекались радиотехникой: делали транзисторные приемники и передатчики. Свой первый приемник Слава Захаревич собрал в 6-м классе. Намотал на бутылку катушку, подключил батарейки — устройство получилось примитивное, но работало.А в 9-м классе он сделал уже настоящий транзисторный радиоприемник. Принес его в школу и потихоньку включил на уроке литературы. Учительница заметила, спросила: «Что это у тебя?» А было это маленькое чудо: без проводов, на одной батарейке, из маленькой коробочки льются песни — в эфире шел концерт по заявкам. В итоге, на радость ученикам, весь урок слушали концерт на этом, собранном Славой на коленке, приемнике.

Ростовскую школу №23 Захаревич окончил с серебряной медалью. Вопрос, куда идти учиться дальше, даже не обсуждался в семье: в том же году он поступил в Таганрогский радиотехнический институт.

Диспут радиотехника с «химиком»

От сессии до сессии живут студенты весело. Но бедно. «Как ни крути, стипендии не хватало, а мы все были не из богатых семей», — рассказывал Захаревич.Нужны были деньги — на еду, на одежду, девушку сводить в конце концов в кафе-мороженое. И в первое же студенческое лето Владислав с другом Петром Мирониным поехали в Донбасс на шахту «Красный партизан». Труд рабочего очистного забоя тяжелый: 300 метров под землей на коленях, высота лаза в шахте всего 60 см.

«А потом ты весь черный вылезаешь из забоя, а над тобой бездонное небо, птицы поют, солнце встает, и ты понимаешь, как на земле-то жизнь прекрасна. И хочется воскликнуть: люди, что же еще вам нужно? Да просто жить!» — вспоминает профессор в документальном фильме «Жизнь Владислава Захаревича».

А потом был стройотряд на целине в Казахстане. Целинники осваивали степи, строили дороги, зернохранилища, жилье. Еще в школе Захаревич получил профессию каменщика. В стройотряде его назначили бригадиром, тогда же и начал проявляться организаторский талант.

С материалами на стройке было туго: ни кирпича, ни цемента, ни леса студентам в нужном количестве не поставлялось. Зато все это можно было найти на соседней стройке у так называемых «химиков» — осужденных по легким статьям, трудившихся на стройках народного хозяйства.

«Пошел я к ним, — делился много позже Захаревич. — Произнес большую жаркую речь: мы, мол, студенты из Таганрога, приехали целину поднимать, важное дело для страны делаем, но материалов вот нет… Не поделитесь? «А у нас тоже нет», — отвечают безразлично. Но я-то знал, что есть! Начинаю упрашивать, умолять, но все бесполезно».

И такое зло и отчаяние его взяло, что решил высказать все, что думал. Вспомнил шахтерский опыт, там мужики за словом в карман не лезли. Ну и выдал студент-радиотехник зеку-«химику»... Развернулся уходить, а тот вдруг: «Что ж ты сразу-то по-человечески не попросил? Что тебе, говоришь, нужно? Бери».Особенно ударно потрудились донские студенты на казахстанской целине в 1966 году. Захаревич, окончивший 3 курс, уже был командиром зонального студотряда Ростовской области. Бойцы его отряда за 2 месяца заработали по 1000 рублей. Для сравнения: средняя зарплата в СССР составляла 100 рублей.

А еще через год Владислава наградили медалью «За освоение целинных земель». Этой первой наградой он гордился особенно. Получая ее, Захаревич не знал, что еще не раз ему выпадет быть первопроходчиком — в науке, образовании.

Письмо из Звездного городка

Институт Владислав окончил с красным дипломом по специальности «Автоматика и телемеханика». Был призван в армию, служил лейтенантом-инженером в воинской части космического назначения на Дальнем Востоке. (Космос позже снова появится в его судьбе.) «Армия — настоящая мужская работа. Я считаю, что каждый мужчина должен пройти эту школу», — говорил Захаревич.После службы вернулся в родной вуз; на кафедре прикладной математики и автоматизированных систем управления работал ассистентом, старшим преподавателем, доцентом. Занимался наукой: защитил кандидатскую диссертацию, позже докторскую.
В 32 года его избрали секретарем партийной организации ТРТИ. А еще через два года предложили возглавить особое конструкторского бюро (ОКБ) «РИТМ», которое занималось медицинской электроникой. «Пришлось в эту тематику влезать практически с нуля. До этого электроникой я никогда не занимался», — признавался Владислав Георгиевич.

Он был директором — главным конструктором ОКБ «РИТМ» 10 лет, с 1980-го по 1990-й.
«На партийной работе его характер лидера и организатора проявился очень ярко. Этот опыт помог, когда он возглавил недавно созданное бюро. Довольно скоро ОКБ «РИТМ» стало известно и в стране, и за рубежом своими многочисленными разработками», — вспоминает профессор, советник ректора ЮФУ по инженерному направлению Виктор Обуховец.

Родилось новое научное направление: Захаревич основал свою школу по адаптивным человеко-машинным системам, разработав методы информационного обслуживания операторов в реальном времени. Если говорить коротко, адаптация информации — это изменение объема данных так, чтобы их было достаточно, но не избыточно для решения определенной задачи и для конкретного пользователя.

Конструкторское бюро «РИТМ» выпускало диагностические системы для авиационной промышленности, машиностроения, медицины и ВПК. Захаревич проводил обширные исследования в области систем «человек-машина»; у него три патента в области биотехнических и человеко-машинных информационно-управляющих систем гибридного интеллекта.

В 1984 году ОКБ «РИТМ» попало в поле зрения руководства советской космической программы. Началась подготовка космонавтов к более длительным полетам. Проводились исследования возможностей человеческого организма к межпланетным перелетам.

Шли поиски организации, которая могла бы создать новый комплекс для тестирования, тренировки и психологической разгрузки космонавтов. Выбор пал на ОКБ, возглавляемое Захаревичем. Из Звездного городка в Таганрог пришло письмо с просьбой создать устройство, воздействующее на точки акупунктуры, которое можно было бы использовать в процессе медико-биологической подготовки космонавтов. Так на свет появились уникальные разработки: ИНТЭНС, «Стабилан», «Миоком». А еще СКЭНАР, который назвали «домашней электронной аптечкой».К сожалению, эти аппаратные комплексы не успели в полной мере послужить делу космоса: началась перестройка, финансирование программы остановилось. Но к разработкам вернулись позже и с более широким практическим применением.

В середине 1990-х первые СКЭНАР-терапевты начали лечить пациентов с помощью новой технологии — воздействуя направленными переменными электрическими импульсами через электроды. Электрический импульс низкого напряжения не опасен для человека, но понятен нервной и другим системам организма. Метод сочетает преимущества дарсонвализации, миостимуляции, диадинамических токов и ультразвука.

Сегодня СКЭНАР как медицинский аппарат сертифицирован в 36 странах мира: в России, США, странах ЕС, Израиле, Австралии и других. Его единственным производителем, а также правообладателем торговой марки является таганрогское ОКБ «РИТМ». Предприятие продолжает проектировать и производить также и другие лечебные, реабилитационные и диагностические комплексы для разных отраслей медицины.

Айтишники родом из «радика»

А Захаревич, освоив новое дело, уже шел дальше. В 1990 году Владислава Георгиевича избрали ректором Таганрогского радиотехнического института, или «радика», как называли его в приморском городе.

Девяностые — тяжелейшее время для нашей страны, но новый ректор сумел не только полностью сохранить профессорско-преподавательский состав и научные направления НИИ и ОКБ, но добился того, что в 1993 году институт стал университетом.

«Если абсолютное большинство руководителей были озабочены тем, как сохранить свое предприятие и помочь коллективу выжить, то Захаревич бросил все усилия на развитие научных исследований, на увеличение доли заработанных самим коллективом денег в общем бюджете института, — говорит профессор Виктор Обуховец. — И эта стратегия дала впечатляющие результаты. Университет постоянно занимал лидирующие позиции в рейтинге министерства образования».В ТРТУ были достроены два учебно-производственных корпуса и два общежития, модернизирована учебно-научная материальная база, созданы новые факультеты и научные подразделения. Здесь теперь готовили еще и специалистов по созданию интеллектуальных микропроцессорных систем и разработке технических и программных средств защиты информации, а также инженеров в области робототехники и изготовления летательных аппаратов, экономистов, юристов, лингвистов, переводчиков, компьютерных дизайнеров.

Пиком развития стал 2006 год: Таганрогский радиотехнический признали одним из лучших технических университетов страны.
И в том, что сегодня Таганрог называют IT-столицей России, есть бесспорная заслуга «радика» и его последнего (с 1990-го по 2006 год) ректора. Сегодня это Инженерно-технологическая академия ЮФУ.

«Когда мы создавали экскурсию «Таганрог — IT-столица России», то посетили почти все местные компании этого направления, — говорит исполнительный директор таганрогской туркомпании Наталья Судакова. — А их у нас только крупных и средних больше 50. И я все ловила себя на мысли: «А мы точно в Таганроге?» Это просто космос — настолько в этих компаниях все технологически современно и совершенно. Их молодые сотрудники пишут программы для всего мира, у них глобальные контракты. И программистов такого уровня готовят в нашем городе».Научные разработки ТРТУ сегодня широко используются также в развитии инфраструктуры города, внедряются на крупных предприятиях не только Таганрога и Ростовской области, но и всей страны.

Как начинался ЮФУ

Захаревич давно вынашивал мечту создать крупный вуз на юге России. Поэтому планы руководства страны по основанию федеральных университетов он воспринял с большим энтузиазмом, буквально загорелся этой идеей.

На первом этапе в рамках нацпроекта «Образование» было создано два таких университета: Сибирский федеральный в Новосибирске и Южный федеральный в Ростове-на-Дону.

ЮФУ организовали на базе Ростовского государственного, Таганрогского радиотехнического, Ростовского педагогического университетов и Ростовской академии архитектуры и искусства.

В декабре 2006 года приказом Федерального агентства по образованию ректором Южного федерального университета назначили Владислава Захаревича. Год спустя ректором его избрал трудовой коллектив вуза.

С момента возникновения идеи федерального университета и до ее воплощения прошло всего полтора года. Объединение четырех сильных вузов Ростовской области сразу же подняло ЮФУ на 4-е место в рейтинге высшей школы (по данным Рособразования). Выше были только МГУ, МФТИ, СПбГУ.

С этого времени ЮФУ становится главной площадкой высшего образования на юге России. На свое развитие и становление вуз получил федеральное финансирование. В университете провели глобальную модернизацию учебно-научного и информационного оборудования, кардинально обновили учебно-методическую базу.Изменились и подходы к образовательному процессу: ЮФУ стал исследовательским центром инновационно-предпринимательского типа. А 1400 преподавателей и сотрудников вуза получили возможность ознакомиться с опытом работы в 200 лучших университетах мира.

Ректор Захаревич вложил много сил в укрепление конкурентоспособности Южного федерального университета в мировом образовательном пространстве. Этому он посвятил последние годы своей жизни. К сожалению, он страдал от тяжелого заболевания сердца. Случился инфаркт, который сильно подорвал его здоровье. 18 июня 2012 года Владислав Георгиевич ушел с поста ректора. Осенью следующего года его экстренно госпитализировали в кардиологию, вдобавок к сердцу – воспаление легких. 16 ноября 2013 года профессора не стало.

Принципы ректора Захаревича

В 2002 году Владислав Георгиевич был назван «Человеком года» Ростовской области; в 2006-м — стал почетным гражданином Таганрога. Кавалер орденов Почета, «Знак Почета», «За заслуги перед Отечеством» IV степени. Захаревича по праву считают пионером в деле создания системы федеральных университетов (сегодня их в России 11).

Коллеги и друзья отмечали его внутреннюю убежденность, особенный характер суждений и упорство в отстаивании своей точки зрения.

Принципы и постулаты ректора Захаревича были таковы: «Мой главный критерий оценки любого университета: покажите объем научных исследований в соотношении с учебной работой. Если соотношение равное, это хороший университет. Если «науки» чуть меньше — просто университет. Если совсем мало — не университет. И какое бы с виду хорошее образование вы ни давали, но если в этих специальностях и предметах у вас нет хороших научных школ, то это уже не высшее, это просто образование».Был убежден, что научная деятельность неразделима с практической работой. Ведь наука спонсируется государством из налогов граждан, и рано или поздно она должна вернуть людям технологии, применимые в жизни.
«У нас, к сожалению, «предприниматель» не самое положительное слово и часто ассоциируется с очередным Остапом Бендером. А между тем речь идет о воспитании такого человека, который не идет по заранее проторенным путям, а все время придумывает что-то новое. В лучших университетах мира предприимчивость всячески поддерживается, в том числе дополнительным финансированием. Университеты находят возможности продавать свои научные, прикладные исследования», — объяснял свою точку зрения профессор.

Разделял идею асинхронного образования: «Студент должен получить, наконец, возможность выбрать свою собственную траекторию обучения, собственный учебный план. Если в университете 50 тысяч студентов, то должно быть 50 тысяч индивидуальных учебных траекторий».

И, наконец, Захаревич всегда был на стороне обучающихся. Он оказывал активную поддержку Студенческому совету ЮФУ. При нем заложили и построили студенческий кампус и комбинат питания в Западном жилом массиве Ростова-на-Дону.

«Владислав Георгиевич поддерживал идею, что студенты должны сами формировать свою повестку, а ректорат и сотрудники университета — только помогать в реализации студенческих инициатив. Такая позиция способствовала развитию студенческого самоуправления в университете тогда и сохраняется сегодня», — говорит проректор ЮФУ по воспитательной работе и реализации молодежных программ Яков Асланов.

Документальный фильм, который сотрудники университета посвятили памяти Владислава Георгиевича, заканчивается такой цитатой героя: «Нерешенных проблем у нас на земле еще очень много. Желаю вам всегда оставаться любознательными и успешными. Будьте счастливы!» Пусть это будет напутствием первого ректора всем нынешним и будущим людям ЮФУ.